用户名 密码 看不清?点击更换 看不清?点击更换 忘记密码 注册   加入收藏  
 
 
试析曾国荃的建军治军思想(1)-历史学
来源:  作者:饶怀民 郝幸艳  点击:次  时间:2001-08-11 00:00于哲学网发表

   (二)“千儆百诫,以摄其心志”
  曾国荃治军崇尚法治,严明军纪。1861年他在给曾国藩的信中写道:“弟前面陈治军之要诀,以用少御众者,惟一严字。”所谓“严”即指严明法令。惟法令昭彰,“无论文武人,无论智愚,莫不顾之而生畏。诚虑一朝失势,不遂其所欲,不便其所私,故不得不勉强循轨以为之耳。”[22]因此,他为部队制定了严格的军纪,规定行军打仗“第一禁奸淫,其次禁掳掠。”[23]并结合当时吸食鸦片之风日盛的情况,补充不准吸食鸦片的规定。他并没有只停留在口头上,实际操作中遇有违规者,曾氏即实行军法处置,严惩不贷。1863年,营将郭松林置严禁部勇娶妇之规定于不顾,私自置五妾,且偷用营中口粮。哨官朱怡如法炮制,私藏女子。曾氏得悉此情后,立刻撤除郭松林营。追缴其亏空的口粮,朱怡亦被驱逐出队。又严令再有私自偷粮、娶妇者,一律格杀勿论。他言出必行,将不惜以身试法的一亲兵、一散勇统统斩杀,使部队纪律为之一肃。值得一提的是,曾国荃以法治军的思想,较之于事后用法,更注重事前警告、教育。他声称:“所谓严者,不可待事后之行法,而在事前之要约。三令五申,以授其机宜;千儆百诫,以摄其心志。将领畏大帅之严法甚于畏贼,则必相索戒其部下,咸知惧而协以谋贼,自然士气百倍,无不以一当十矣。”曾氏的事前警告、教育主要包括:防骄、防怠、防僭分,因为骄矜、懈怠、僭分皆因“不畏上之法令”所致 。所以身为统帅必须平时“易宽以严”“以威严摄服其心志” [24],才能做到防微杜渐,避免出现触犯法令的情况。在镇压太平天国农民起义军期间,将领鲍超因“战果”颇丰,渐生骄意。曾国荃去信建议曾国藩多劝诫鲍超,以免他因骄生怠,不留心战事。除此之外,他还经常分寄《爱民歌》等书册给各军,以此加强对士兵的约束。
  (三)“裁旧更新”,“去腐生新”
  曾国荃认为,治理军队贵在“气象常新,一兵得一兵之用”。不能“使稍有暮气,致蹈从前绿营积习。”[25]且“凡事皆创造者难,收拾现成者易。惟办军营之事,去腐生新,终不易洗涤旧染之污,与其为收拾现成之难而罔济,则毋宁为创造之反较易而有功也。”[26]他总结其治军经验云:“若悉仍旧有之军而用之,则饷益欠而无所底止,兵益疲而难期振作。”[27]暮气沉沉的军队不但徒费粮饷,且不利于振作士气。湖北提督汪长贵率领的四营勇丁,长期驻扎襄、樊一带,均已暮气沉沉。面对这样的军队,曾氏指斥道:“难期所向有功,若不裁旧更新,选将任使,徒有防守要地之名,而无坚强可靠之实。”[28]力主裁撤不力勇丁,招募新军。曾国荃的这种去腐生新的治军思想,一定程度上避免了军队出现各种类似绿营、八旗的积弊,使军队始终保持旺盛的战斗力。
   (四) “日事操练”,“熟能生巧”
  战争的胜利并不完全取决于人多势众,只有武艺精湛、训练有素,才能确保战争的最终胜利。曾国荃治军最重训练,他说:“凡阵法之纵横、口号之整齐、枪炮之准则、测量之精细,皆须日事操练,庶几熟能生巧。”每次接见统领、管带,他都“无不以此诰诫而申儆之” [29]。他反对临阵磨枪,认为训练贵在平时坚持。即使处在和平阶段也要居安思危,坚持训练,方能造就一支劲旅,以备他日临警之用。1889年,他在《复陈南洋办防已有头绪疏》中奏道:“窃思趁此闲暇之时,居安不可忘危,必畏危而后得安;患在不豫定谋,必谋定乃可无患。及今赶紧训练,俾成劲旅,欲保东南数省财赋之区,莫良于此。”[30]军事训练的内容不外乎步法队列、个人素质、技能等项。曾氏最重步法队列训练,认为步法是军事训练的基本功。遇到敌情如不能保持队形严整,后果将不堪设想。只有平时多训练阵法,讲求步伐止齐之法,方能成有制之师。他强调,“部伍必须整齐也。操演阵法,固有步伐之节、止齐之规,不可稍紊。即拔营行师,亦须各归各队,鱼贯而行,庶为有制之师。”[31]他不仅注重本国传统技能训练,还聘请洋人为教习,引进西人操练之法。1883年,江南筹防局延聘英国总兵罗威富勒部列来华教授水雷技艺。合同期满后,曾国荃鉴于该员精通水雷,教导有方,上奏朝廷继续留任洋教习在华教导。以求中国水雷技术精益求精,为日后作战打下基础。
  (五)“待勇士以诚,而用兵以诈”
  如同曾国藩、左宗棠一样,曾国荃也主张待勇士以诚。他曾有言:“待勇士以诚,而用兵以诈。诚则足以感人,而士卒乐为之效命。诈则示人以不测,而贼之间隙可乘。无事不诚,无时不诚,诚之至也。间或用诈,间或不用诈者一二端以掩其诈,而使贼自误,诈之工也。”[32]在强调待勇以诚的同时又注意结合用兵以诈,进一步完善了传统军事思想。而要将“诚”字功夫落到实处,曾氏认为, “一言一动,皆须审量于上下之际而后发,若轻易以出之,以职司之位而行专阃之政,其不失信于众人也几希矣。”[33]同时,要处事公平。家兄曾国华被胡林翼任命为统领后,曾国荃曾致信其兄道:“发给各营口粮宜均匀,不可任意多少。如遇有不接济之时,尤宜见多分多、见少分少,宁可薄己而厚人,不可薄人而厚己。行之既久,诚信自孚于人,虽不接济,人亦谅之矣。”至于“谦”,曾国荃写道:叙人战功“宁可自己少叙几句,他人多叙几句,以昭鼓励。”“盖兄以平衔待各营官,各营未有不起敬起畏,而以总统待老兄者。是自去其虚号,而转在在收其实效也。”[34]虽然曾国荃的这种诚谦待勇思想是为一己之需,不免带有局限性,但这种具体作法,在治军过程中还是起到了收买人心的实效。
  (六) 重赏严罚,固结军心
  曾国荃认为,“胜负无常,强弱无定,惟视统帅所用之将与将官所用之兵,人心固与不固耳。未有能得人心而大败者,亦未有先失人心而能胜者。同此兵力,固有先用之而胜,后用之而败者;同此器械,亦有彼用之而败,此用之而胜者。”[35]曾国荃固结军心的手法为:一是重赏。只有平时厚给薪饷,将勇“临事方能致其死命,置身前敌,入死出生。”[36]他在给李鸿章的信中就指出重赏对于固结军心、激励士气的重要性。他写道:“去秋援贼来犯,当万分危险之时,除犒赏援兵钱米外,每次悬重赏鼓励敢死之士,或抢救道口,或暗截地道,或抢修濠垒,或夜破卡垒,皆赖重赏勇夫,支持危局。”[37]二是严罚。“只有严传号令,固结人心,水路各营自立军令状,断不至闻警思退,且皆愿舍身报国,坚守营盘地基。”[38]进攻金陵时,曾国荃就是靠“悬不赀之赏,严退后之诛” [39]的办法,使得将勇争相前进,不敢畏葸不前,大大加速了攻克金陵的步伐。
  曾国荃行之有效的建军、治军方略,塑造了一支训练有素、作战勇敢、纪律严明的劲旅。对于履行封建国家对内对外职能方面,都收到了明显效果。《中兴将帅别传》中记载道:曾公“治军则严而有恩,时设赏以励战士。统大众止屯处,秋毫无所犯。其围安庆也,遏集贤关悍寇,相持百日,坚忍以待其敝。胡公林翼叹曰:‘虽涤侯用兵,不是过也。’”[40]这种说法虽有过誉之处,但却反应出曾国荃从严治军这一不争的事实。
  
  参考文献:
  [1][2][3][4][5][40] 《曾国荃全集·附录》:第六册,岳麓书社2006年版, 第1版,第14、16、12、54、14、14页。
  [6][14][20]《曾国荃全集·书札》:第四册,岳麓书社2006年第1版,第225、465、226页。
  [7][8][9][23][26][31][37] 《曾国荃全集·书札》:第三册,岳麓书社2006年第1版,第536、31、536、536、202、536、295~296页。
  [10][11][12][16][18][25][29][30][35][36][38] 《曾国荃全集·奏疏》:第二册,岳麓书社2006年第1版,第249~250、252、244、488、242、512、512、201、249、231、251页。
  [13][19][21][22][24][32][33][34]《曾国荃全集·家书》:第五册,岳麓书社2006年第1版,第115、60、115、116~117、116~117、64、147、63~64页。
  [15] 《曾国荃全集·批牍》:第六册,岳麓书社2006年第1版,第156页。
  [17][27][28][39] 《曾国荃全集·奏疏》:第一册,岳麓书社2006年第1版,第37、37、42、22页。  

 



哲学网编辑部 未经授权禁止复制或建立镜像
地址:上海市虹梅南路5800号2座416室 邮编:200241
ICP证号:晋ICP备 05006844号